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3月30日上午，主題為“以客戶為中心，共贏發(fā)展”的瓦軸集團2017年工業(yè)裝備類軸承授權(quán)經(jīng)銷商工作會議在大連遠洲酒店舉行，來自國內(nèi)外經(jīng)銷商代表參加了會議。
瓦軸集團董事長孟偉作集團公司發(fā)展戰(zhàn)略報告。他說，自建廠以來，瓦軸一直專注聚焦于軸承核心主業(yè)，與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展。眺望前路，秉持著伙伴精神，與每位經(jīng)銷商朋友的合作展現(xiàn)出了蓬勃的生命力，這是我們彼此共同努力的結(jié)果，也是你們多年來給予瓦軸事業(yè)發(fā)展鼎力支持的結(jié)果。
孟偉分析了全球軸承行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場容量、競爭格局，以及2016年中國軸承行業(yè)運營情況。中國軸承行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級方向是實現(xiàn)產(chǎn)品供給與服務(wù)供給的匹配，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模與組織結(jié)構(gòu)的匹配，實現(xiàn)產(chǎn)品輸出與資本輸出的匹配。中國軸承行業(yè)未來競爭格局和趨勢是從粗放型外延式增長轉(zhuǎn)向集約化內(nèi)涵式增長的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式；由于新加入競爭者的減少，產(chǎn)業(yè)集中度將顯著提高；化步伐加快，全球化運營能力顯著提高。
孟偉指出，瓦軸集團改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，一是基于市場競爭日益激烈的需要，二是基于客戶需求變化的需要，三是基于化發(fā)展的需要。瓦軸集團2017年的中心工作是全面提升品質(zhì)和服務(wù)。公司將2017年確定為“品質(zhì)年”，要樹立品質(zhì)的強烈意識，下Z大力氣抓好全面提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，用質(zhì)量優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢對沖成本上升劣勢。授權(quán)經(jīng)銷商的發(fā)展原則是建立互信伙伴關(guān)系，共贏發(fā)展。
孟偉強調(diào)，要建立“以滿足客戶需求為中心”的經(jīng)營理念，抓住國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機遇，提高市場覆蓋率，同時要規(guī)范經(jīng)營，有序發(fā)展。2017年，瓦軸集團將和廣大經(jīng)銷商協(xié)同發(fā)展，一道成長，互相信任，互相支持，聚焦客戶需求與挑戰(zhàn)，持續(xù)提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，不斷為經(jīng)銷商提供培訓(xùn)和技術(shù)支持，共同提高我們的市場占有率與核心競爭力，共同迎接共創(chuàng)雙贏的美好未來。
瓦軸股份公司總經(jīng)理、工業(yè)裝備軸承事業(yè)部總經(jīng)理趙揚作瓦軸工業(yè)裝備類軸承產(chǎn)品競爭力報告。他說，要充分理解產(chǎn)品競爭力的內(nèi)涵。瓦軸與客戶之間的聯(lián)系就是產(chǎn)品，構(gòu)成產(chǎn)品的要素是品質(zhì)、商務(wù)、效率等，這些要素充分體現(xiàn)了客戶各項要求的重要性。為提高產(chǎn)品品質(zhì)，公司將充分發(fā)揮雙“1+3”研發(fā)平臺作用，通過“品質(zhì)年”行動的開展，向品質(zhì)要市場，向品質(zhì)要效益。為提高商務(wù)能力，公司通過采取對客戶細化分類，建立客戶端服務(wù)方式等，滿足客戶需求。為提高工作效率，公司通過推行精益管理，調(diào)整工廠結(jié)構(gòu)，再造事業(yè)部業(yè)務(wù)流程；強化供應(yīng)鏈管理和績效管理，滿足客戶需求。希望在未來發(fā)展中，雙方圍繞“以客戶為中心，共贏發(fā)展”的主題，打造專業(yè)團隊，形成合力，服務(wù)于國內(nèi)外軸承市場。
下午，會議分組討論，與會經(jīng)銷商暢所欲言，分享各自在銷售領(lǐng)域的做法和經(jīng)驗，交流了以市場和客戶為中心、以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶需求的想法。無論是老朋友還是新朋友，國內(nèi)的還是的，都對雙方攜手合作，凝聚互動合力，逆勢而上創(chuàng)造新業(yè)績充滿了期待。
（來源：瓦軸集團）